Business Sutra 2: Liderazgo

Business Sutra 2. El Dr. Pattanaik introduce esta segunda parte con los siguiente comentarios:

El Dr. Devdutt Pattanaik estará el próximo 25 de Agosto. Mayor info aquí.

“A menudo me pregunto, ¿por qué existe un líder? Para la meta o para la gente. Convencionalmente, todo el mundo existe para la meta. Ese es el punto focal. Me parece muy inquietante. Porque el objetivo resulta siendo una entidad impersonal. Creo que el liderazgo es más acerca de la gente. La gente necesita líderes, una razón por la cual los gobernantes Mughal (o musulmanes) fueron llamados Jahan-Panah, algo así como refugio del mundo y los reyes Maratha fueron llamados Chattra-pati, el portador de o quién posee la cubierta. El punto clave en la existencia de un líder es el de dar dirección y propósito a un pueblo que de otro modo estaría perdido. Por lo tanto, se trata de personas, y no de objetivos. Pero la gestión administrativa siempre se trata de alcanzar metas. Cuando el enfoque es solamente un objetivo, luego con el tiempo, a la gente no le importa la ética, las cuestiones sociales no importan, sólo importa el objetivo. De esto estamos siendo testigos hoy en día en la mayoría de corporaciones, vemos que la hoja de balance se hace más sagrada que los clientes, tanto internos como externos.”

Segmento 1: ¿Un líder crea, sostiene o destruye?

Segmento 2: El contexto de un líder

Segmento 3: El ciclo de vida de un líder

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